Canada Goose taglia il 17% della forza lavoro aziendale, riorganizza il management e implementa un piano di trasformazione

2024-03-27 10:15

Canada Goose


Oca del Canada ha dichiarato martedì che taglierà circa il 17% della sua forza lavoro aziendale mentre l’azienda porta avanti il ​​suo programma di trasformazione.

La mossa arriva dopo la Marchio outdoor con sede a Toronto ha affermato di aver condotto una “revisione completa” della propria struttura organizzativa e dei ruoli necessari per raggiungere gli obiettivi strategici. Si prevede che i tagli produrranno risparmi immediati sui costi, semplificheranno la struttura organizzativa, accelereranno il processo decisionale e aumenteranno l’efficienza in tutta la sua piattaforma operativa.

Canada Goose ha aggiunto che fornirà ulteriori informazioni sul programma di trasformazione e il suo impatto sulla prossima richiesta degli utili del quarto trimestre a maggio.

Dani Reiss, presidente e amministratore delegato di Canada Goose, ha affermato in una nota che, sebbene la decisione di ridurre la propria forza lavoro sia stata "difficile", è stata la "decisione giusta" per posizionare al meglio l'azienda per il futuro.

"Ai dipendenti che ci lasciano, grazie per aver scelto di trascorrere parte della loro carriera in Canada Goose", ha affermato Reiss. "Sono personalmente grato a ciascuno di voi e per il contributo che avete dato durante il vostro tempo con noi."

Nell’ambito di questi tagli, Canada Goose sta rielaborando parte della sua struttura organizzativa gestionale. Carrie Baker, presidente del marchio e dell'area commerciale, amplierà il suo ruolo per supervisionare il design in aggiunta alle sue responsabilità esistenti. Baker continuerà a collaborare strettamente con Reiss per una continua evoluzione creativa, di prodotto e di marchio, ha affermato la società.

Beth Clymer, presidente delle finanze, della strategia e dell'amministrazione, aggiungerà le operazioni alle sue responsabilità in seguito alla partenza, il 19 marzo, di John Moran, ex direttore operativo.

E Daniel Binder, Chief Transformation Officer, ora supervisionerà i negozi globali oltre al suo ruolo attuale, che comprende la pianificazione delle vendite e le operazioni presso Canada Goose.

“Oggi lo siamo riallineare le nostre squadre per garantire che le risorse aziendali siano adatte allo scopo per alimentare la nostra prossima fase di crescita attraverso aree geografiche, categorie e canali”, ha aggiunto Reiss. “Siamo concentrati sul raggiungimento dell’efficienza e sull’espansione dei margini, investendo al contempo in iniziative chiave – marchio, design e operazioni best-in-class – che posizioneranno in modo potente il nostro iconico marchio di lusso ad alte prestazioni per garantire una crescita a lungo termine”.

Questa notizia arriva un mese dopo l'azienda ha affermato di aver continuato a registrare cali generali nel terzo trimestre fiscale – come la maggior parte del resto del settore della moda – ma di aver compensato la debolezza con un ulteriore impulso dalla regione Asia-Pacifico.

Complessivamente, Oca del Canada l'utile netto del terzo trimestre è sceso a 131,4 milioni di dollari canadesi da 137,5 milioni di dollari canadesi. I ricavi per il trimestre terminato il 31 dicembre sono aumentati del 5,8% a 609,9 dollari canadesi da 576,7 milioni di dollari canadesi.

Per l’intero anno, Canada Goose prevede utili compresi tra 82 centesimi e 92 centesimi per azione diluita, in linea con l’intervallo compreso tra 60 centesimi e 1,40 dollari indicato a novembre, ma inferiore all’1,20-1,48 dollari originariamente previsto dalla società.


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